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公司召開2017年上半年工作會議暨二季度安委會
時間：2017-07-18
來源:工程管理部
作者:孔俊南
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2017年7月13日，交航公司在9樓會議室召開2017年上半年工作會議暨二季度安委會，會議由工程管理部和安全監察部牽頭組織，公司領導班子成員、分公司負責人、各在建項目負責人、機關各部室主要負責人及項目專職安全員參加會議，工作會議由公司常務副總經理方申柱主持，安委會由公司安全分管副總經理汪崇龍主持。
本次會議認真聽取了各在建項目、分公司及機關各部室重點工作情況匯報，分析了公司當前形勢、生產狀況及主要存在的問題，并就上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行了分析、討論，各分管領導就有關工作提出了具體要求。
在認真聽取了各單位的發言后，公司黨委書記、董事長、總經理李世龍對下半年工作做出5點重要指示：1、各單位要認真貫徹集團的各項管理要求，加強科學管理，轉變管理理念，提高管理水平，以開闊的眼界、創新的思想迎合企業發展的新態勢；2、革新隊伍管理的思想，站在企業發展、提質增效的大局上培育一批愿與公司共同發展的、優質高效的施工隊伍；3、發揮好重點項目“立標桿、樹豐碑”的帶頭作用，把重點項目抓好、抓實；4、充分發揮好審計、財務、紀檢的職能作用，管理不能過于僵化；5、要處理好“講政治、守規矩”與“大膽工作、奮發有為”的關系，在符合黨的各項政策、符合廉潔自律的要求、符合企業發展的大局和有利于公司生產經營工作向前邁進的前提下，敢于創新，敢于擔當，做到既要敢于創新改革，又要嚴守規矩制度。
