為進一步有力推進公司疫情防控和復工復產工作，3月27日，安徽交航公司在蒙城項目公司組織召開2020年3月份生產調度會。公司黨委副書記、總經理方申柱，副總經理劉朝發(fā)，機關相關部門、子分公司、項目部等主要負責人參會。會議由劉朝發(fā)同志主持。

會議首先由公司生產總調度、工程管理部主任周和友通報了各項目部一季度產值完成情況，劉朝發(fā)通報了公司疫情防控和復工復產總體進展情況。截至目前，公司所屬20個項目已全面復工，達產超產目標有望于4月初完成。隨后，各子分公司、項目部分別圍繞本單位疫情防控和復工復產工作推進情況，以及工作中遇到的困難進行了發(fā)言。針對項目部現(xiàn)場提出的希望公司協(xié)助解決的問題，機關相關部門逐一解答，能現(xiàn)場解決的，均現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的，均承諾限期解決。

會議最后，方申柱作總結講話。他指出，安徽交航公司疫情防控和復工復產工作進展順利，成效顯著，受到了集團領導的多次表揚，希望各單位再接再厲做好下一步工作，并提出六點建議：一是當前疫情防控取得積極成效，但仍然要繃緊防疫這根弦，不能放松警惕，在防疫到位的前提下加緊復工復產，盡快實現(xiàn)滿產超產；二是在疫情防控中，黨中央統(tǒng)一部署、協(xié)調各方，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，彰顯了堅持黨的集中統(tǒng)一領導和社會主義制度的顯著優(yōu)勢。作為黨的企業(yè)一員，我們倍感自豪，更應珍惜當下，只爭朝夕，奮發(fā)有為；三是公司上下要齊心協(xié)力，機關部門與基層單位要加強聯(lián)動，抓重點、抓關鍵，確保全年目標順利實現(xiàn)；四是項目部各項管理工作要措施到位，保質量、保安全，確保安全復工復產達產超產；五是各單位負責人要以身作則，從自己做起，加強人才培養(yǎng)，在實踐中打造一支能打硬仗的技術業(yè)務骨干隊伍，為公司發(fā)展提供人才支撐；六是各單位負責人要帶頭講政治、樹正氣、立清風，為生產經營營造良好氛圍。