5月5日上午，建工控股在安建大廈三樓報告廳以視頻會議方式召開2022年一季度經濟分析會暨安委會。黨委書記、董事長趙時運出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉家靜主持會議。

趙時運在會上以PPT形式對集團及部分施工單位2021年度及2022年一季度相關經濟數據情況作了分析，重點圍繞新簽合同額、完成產值、營業收入、利潤總額、三項資產、資產負債率、經營現金流、工程履約率、工資總額等方面做了詳細解讀，既有數據對比，也有圖表分析，既肯定先進單位，也點出后進單位，從多個維度找差距、講問題，全面研判形勢、謀劃應對對策。

趙時運強調，要緊扣年度各項任務目標，緊盯責任落實，細化目標分解，搶抓機遇、迎難而上、主動作為，統籌抓好疫情防控、安全生產、環境保護等各項工作。一是嚴格執行新修訂的市場開發管理辦法，落實五個堅持、五個不接和八個嚴禁；二是認真開展項目基礎管理年活動，尤其是認真落實方案中的“六個嚴禁”，確保抓出成效；三是要嚴格執行安全生產法、環境保護法，按照誰主管、誰負責的原則嚴格落實相關責任制，嚴格監督監管責任，嚴肅追責問責；四是認真做好“兩搶”“兩抓”“一關注”工作，即：搶市場、搶工期，抓結算、抓回款，關注資金風險。

劉家靜就二季度生產經營工作作了部署安排。他要求，一是嚴防資金風險，狠抓措施落實；二是持續推進決算工作，重點抓好久拖不決項目決算；三是認真開展好集團招投標專項整治工作；四是細化開展項目基礎管理年活動，切實提升項目管控水平；五是堅持以問題為導向，持續抓好問題整改；六是落實疫情防控及安全管理，保障平穩運行。

會議對經濟形勢進行了分析，對安全生產工作進行了專項部署。安建投資、安徽水利、安徽二建等單位在會上作專題發言。控股公司領導班子成員、外部董事，股份公司班子成員及機關各職能部門正副職，所屬各單位領導班子及相關業務部門負責人分別在主會場和各視頻分會場參加會議。