6月24日下午安徽建工集團公司機關第二黨支部召開學習實踐科學發展觀活動專題組織生活會，董事長、總經理胡運成以普通黨員身份參加了會議。會上大家結合前階段的學習調研情況和自已的工作實際，認真準備書面材料，積極發言，交流討論學習心得體會，查找問題，剖析原因，擬定具體整改措施。

    會上胡運成董事長在開展自我批評之后，對集團當前形勢進行了分析，指出集團公司目前存在著戰略貫徹執行上有偏差，執行力不強，企業文化發展不平衡，管理較粗放，信息化建設推進困難，改制改革難度大等問題。并對財務資產部工作提出了具體要求：（1）財務資產管理工作的重要原則是資金確保安全、充裕、增值，資產確保增量做大，存量盤活、增值；（2）以學習實踐科學發展觀活動為契機，在肯定成績的同時進一步查找影響單位和個人發展的突出問題，制定整改措施，努力做到“規定動作不走樣，自定動作要做實”；（3）加強對子公司財務工作的指導、監督和服務；（4）結合財務信息化平臺，優化現有管理流程，做好財務資產工作；（5）貫徹以人為本，努力打造優秀團隊；(6)進一步解放思想，創新觀念，在效果上下功夫。對于個人而言，學習實踐科學發展觀應努力做到：(1)觀念要與時俱進；(2)思想要解放務實；(3)知識和能力要與崗位相匹配；(４)要養成系統思考、計劃工作、流程辦事的良好習慣；(５)“善于學習、善于總結、善于修正”，敢于承認錯誤和承擔責任；(６)工作目標任務要明確，輕重緩急要分清；(７)善于向他人學習，正視自己的短板，要有可持續改進工作的意識。最后胡總對大家發言給予了較高的評價，認為大家發言精練，問題找得比較準確，整改措施可行。他還說財務資產部的同志非常愛崗敬業，精神面貌好，思想觀念不疆化，是一支高效、團結的團隊，對財務資產工作整體上非常滿意。