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集團公司胡運成董事長召開九華公司、發展規劃部、信息管理部座談會
時間：2011-09-28
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9月27日上午，集團公司董事長、黨委書記胡運成在集團副總經理霍向東的陪同下，到九華公司，集團發展規劃部、信息管理部，調研并聽取工作匯報，征求對重組工作的意見和建議，幫助解決實際困難和問題。
座談會上，九華公司總經理楊斌，發展規劃部、信息管理部主任趙作平分別就當前工作、對重組工作的建議，以及工作中的困難和問題向胡董事長一行作了匯報。與會同志分別座談發言，認為安徽建工與安徽水建重組，是省委、省政府、省國資委加快國有資本調整、促進資源優化配置、實現優勢互補的重要舉措，是安徽建工加快發展的重大契機，并表示堅決擁護重組工作，以實踐行動，扎實做好本職工作，為集團公司實現更好更快的發展多做貢獻。
在聽取大家發言后，胡董事長對大家的辛苦工作和取得的成績給予了充分肯定。他指出，今年集團的四項重點工作都涉及九華公司和發展規劃部、信息管理部，任務艱巨，責任重大。就九華公司當前工作和未來發展，胡董事長強調指出，作為資金密集性行業，要認清房地產的嚴峻形勢，立足當前，調整工作節奏，優化資源，抓住工作重點：一是抓緊抓好安建大廈建設，明確責任，協調關系，千方百計保證既定的質量和工期目標；二是準確研判當前房地產行業形勢，適當放緩發展節奏，練好內功，為下一步做強做大房地產板塊積蓄力量；三是做好在手項目，確保年度經營目標完滿完成。就發展規劃部和信息管理部的工作，胡董事長強調指出：一是要妥善做好重組工作，確保重組順利、平穩；二是要加快戰略規劃的優化工作，及時完成重組后的戰略修訂；三是加強信息化工作，確保特級資質信息化一次闖關成功，并將下一步信息化工作向安徽水利以及項目管理傾斜。關于重組工作，胡董事長倡導大家以和諧的理念、開放的胸懷、全局的意識、積極的態度、拼搏的精神，做好各自工作，參與重組融合，促進安徽建工健康、可持續發展。另外，胡董事長還就企業管理、文化建設、廉政建設等方面的體會與大家進行了分享和交流。
