2012年12月31日上午，安徽建工集團召開了2012年四季度安委會。集團公司副總經理、總工程師、安委會副主任戴良軍出席了會議，集團安委會成員、所屬各單位、直屬經濟實體主要負責人、分管安全工作的領導、安全部門負責人、集團機關部室負責人等參加了會議。會議由殷  博同志主持。

    參會人員首先觀摩了安徽水利股份合肥分公司濱湖中心3標施工現場，聽取濱湖中心3標項目施工現場安全文明創建情況匯報；國內工程公司就創建國家AAA級安全文明標準化誠信工地工地經驗進行了交流；并組織觀看了《國家AAA級安全標準化工地演示》視屏。

    會議傳達學習了《安徽省住房城鄉建設廳關于做好冬季建筑施工安全生產工作的通知》（建質函〔2012〕1270號）精神。殷 博同志代表集團公司安委會辦公室對2012年安全生產工作進行了總結，并對“春節”、“兩會”期間的安全生產及消防安全工作進行布置，對2013年的安全生產工作提出初步安排。

    戴良軍同志在會上對安全工作提出七點要求：一是要提高安全生產意識，強化安全生產責任的落實。個別單位領導對安全生產工作重視不夠，怕麻煩。管理安全工作有逃避心態、不敢擔當，不能正視現狀，安全管理風氣、正氣有所減弱。希望各單位主要領導和分管領導要樹立良好的職業素養，把精力投入到工作中，把能力體現出來，多為企業發展和提高職工收入考慮，盡心盡力，重視和做好安全工作。二是要健全安全管理機構，配齊管理人員。把專業水平高、責任心強、能勝任本職工作的安全管理人員充實進去。安全管理重心要前移，項目安全管理是重點，關注安全費用的投入和使用。三是要抓好制度建設，完善安全生產體系。各單位要沉下心來抓好安全管理基礎工作，建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全生產規章制度，責任要清晰、明確、到位，責任到人、層層分解、落實，樹立安全工作全員參與意識。四是要強化開展安全生產教育培訓工作。強化全員安全意識，牢固樹立“安全為天”、“安全是最大的效益”理念，確保不安全不生產；加強新上崗人員的崗前培訓工作，特別是勞務分包人員、特種作業人員等的崗前培訓，充分利用民工夜校等，創新培訓方式，做到培訓考試不合格不上崗。五是要加大安全生產獎罰力度，盡快落實遺留欠賬。通過獎罰分明實現自我加壓，體現安全責任的對等。六是要高度重視交通安全。七是要注意極冷天氣和元旦、“春節”、“兩會”期間的安全生產工作。注重防寒、防滑、防凍、防火等措施的落實，特別是在北方地區施工的單位，要重點關注、重點檢查，以高度的政治覺悟，確保“春節”、“兩會”期間的安全生產。會議要求各單位要認真貫徹本次安委會議精神，提高認識，嚴格按照集團的統一部署落實，安排好元旦、“春節”、“兩會”期間的工作，確保安全生產。